学院各部门：

2023年是本轮任期目标责任制的最后一年，根据《信息工程学院第四轮任期目标责任书》（2020-2023）等文件精神，经研究决定，开展学院中层干部2023年度评议推优工作，请对照任期目标检视检视任务达成情况，做好2023年度工作总结和2024年度工作计划。现将有关事项安排如下：

一、评议原则

年度评议推优工作旨在进一步加强学院中层干部队伍建设，充分发挥导向作用和激励作用，帮助中层干部总结经验和成绩，发现问题与不足，提出改进思路和举措。

年度评议推优工作坚持党管干部的原则，注重工作投入和工作实绩，采取定性与定量分析相结合、过程评议和结果评议相结合的形式，根据任期目标任务、年度工作计划、重点任务和干部岗位职责，通过个人年度总结、履职实绩分析、组织综合评议等程序进行。

二、评议范围

学院中层干部

三、评议内容

2023年度学院中层干部评议内容包括岗位履职情况、任务达成情况、个人总结分析三个方面，重点关注干部管理工作的思考谋划和工作实绩。

1.岗位履职情况：对照岗位职责条目式列举个人履职举措，包括常规工作、改革创新、攻坚克难的具体举措等。

2.任务达成情况：岗位聘期目标任务的完成情况，着重考察所在部门标志性成果的目标任务完成的具体举措、完成进度、存在问题、改进计划等。

3.个人总结分析：主要包括个人工作思路、工作态度、组织协调、个人业绩、创新能力及存在的问题等。

四、评议程序和具体安排

（一）书面总结

每位中层干部填写《信息工程学院中层管理岗位聘期工作手册》，本人签名后于2024年1月17日前由各部门统一上交至对应领导处。

（二）现场述职

学院分线组织召开学院中层干部现场述职评优会，每位中层干部根据考核内容和要求，对照岗位职责就个人年度工作情况进行述职报告，并简要阐述年度工作计划。

（三）综合评定

学院根据工作实绩，在听取分管院领导意见的基础上，对中层干部履职情况进行综合评议，并提出评优建议，由学院党委会提出最终评优结果。优秀中层干部的评定比例不少于15%。

五、评议结果运用

考核相关情况将作为学校中层后备干部选拔、学校中层干部推荐、培养教育、管理监督、评奖评优等各方面评价的重要依据。同时，根据学院工作量考核及绩效奖励制度，将评优结果与管理补贴挂钩。

 附件1：信息工程学院中层管理岗位聘期工作手册.doc

附件2：信息工程学院中层管理干部名单.xlsx

中共浙江工业大学信息工程学院委员会

2024年1月5日