日前，校长张立彬在校党委委员、研究生院常务副院长李小年及人事处处长肖刚、科研处处长潘海天、发规处处长陈杰、副处长金惠红、校办副主任钱佩忠、教务处副处长潘海涵等相关职能部门负责人的陪同下到我院就学校近期拟推行的目标责任制工作进行调研。

    调研会上学院院长俞立首先作了关于拟订学院任期目标责任书基本情况汇报、党委书记陈庆章就相关做法作经验介绍。然后与会各职能部门负责人向学院就任务书中的指令性和指导性目标的设定提出协商建议并作交流。张立彬校长在听取汇报和交流后，表示充分肯定我院目标责任书制定工作，并建议相关职能部门对其中的一些做法经验作梳理总结，并在全校推广。

    张立彬校长对学院如何做好任期目标责任制工作提出两点意见：

    一是学院目标责任制定的关键在于学院战略目标的设定。像信息学院这样一个从大院向强院发展的学院，在设定战略目标时，要对学校“抓质量，建名校”的战略目标有高度的呼应。要在全国范围内选准拟超越的一个或几个学科同行，分析并找到自己与标杆同行的差距，理清发展思路，结合学院自身的发展基础和发展特色，以突破性的超越意识，形成有高度、有重点、点面结合的战略目标体系。
     二是要认真制定政策措施来切实保障目标责任制的落实。实现学院目标离不开广大教师的共同努力，所以，要让广大教师有机会参与学院的目标制定，并形成共识；配套政策和支持措施要跟上，要把学院的目标转化成广大教师，尤其是骨干教师的自觉行动。

    此次学校职能部门与学院间就目标责任制的具体目标设定协商交流尚属首次。最后张立彬校长还就科学问题与工程应用问题的结合、学院人才队伍的整合、学科方向的凝炼等方面谈了自己的意见。